工作总结范文(精选21篇)

2021年工作总结范文(精选21篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编帮大家整理的2021年工作总结范文(精选21篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2021年工作总结范文(精选21篇)

  工作总结 篇1

  一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

  首先提出完成的工作:

  1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

  再次提出加强学习,注重提升个人修养和综合素质:

  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  之后提出存在的不足:

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  最后提出严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:

  1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

  2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  工作总结 篇2

  光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

  财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

  随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

  工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

  在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!

  工作总结 篇3

  一、我的思想

  坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的教育方针。严格要求自我,努力地提高自我,解剖自我,分析自我,正视自我,认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。用心参加学校各活动,并及时做到反思和小结。为了适应教育教学的长远发展,我不断研究、探索和学习政治理论,同时从课外读本中汲取营养,让自我不断成长。我踏实工作、拼搏进取、为人师表,在学生当中做出了典范。

  二、我的纪律

  我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系、对人真诚、热爱学生,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力。

  三、我的教学

  我认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,明白应补充哪些资料,怎样才能教好。并了解学生原有的知识技能、兴趣、需要、方法、习惯等学习新知识可能会有哪些困难,及时采取相应的预防措施。

  四、我的课堂

  我组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其持续相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合。

  五、我的作业

  根据学期开始的计划,在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习状况,以便在辅导中做到有的放矢。

  总之,一年一度的教育教学中,这天也算告一个句号,过去成了历史,这历史在我的回忆中永远年轻,永远微笑,也永远刻入心底,但愿我的付出能浇艳出美丽的花朵。

  工作总结 篇4

  一、加强学习,提高思想认识,树立新的理念

  1、坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。

  2、通过学习新的《课程标准》,使自己逐步领会到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:

  (一)发挥教师为主导的作用

  1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

  2、注重课堂教学效果。针对低年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点, 突破难点。

  3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,自己执教三节公开课,尤其本学期,自己执教的公开课得到了学校领导和教师们的肯定,同时也给我提出了不少宝贵的建议,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。本年度外出听课2节,在校内听课32节。

  4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

  (二)调动学生的积极性

  在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。

  (三)做好后进生转化工作

  作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进

  生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:

  1、用发展的观点看学生。

  应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。

  2、因势利导,化消极因素为积极因素。

  首先 帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。 其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。

  3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物

  工作总结 篇5

  过去的一年转眼间过去了。追忆往昔,展望未来,为了更好的总结经验教训使自我成为一名优秀的“人民教师”,我现将工作状况总结如下:

  一、师德方面:

  加强修养,塑造“师德”。我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自我,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的示范,期望从我这走出去的都是合格的学生。为了给自我的学生一个好的表率,同时也是使自我陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了超多的书籍,不断提高自我水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。

  二、教学方面:

  对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。随着岁月的流逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。应对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自我职责之重大,为了教好学生,我虚心求教,强化自我。不断地调整自我的教学计划,总结教学经验,改善教学方法,努力创设良好的课堂情境激发学生的学习热情,注重培养学生自我学习、自我发现问题、自我探究问题的潜力,提高了教育教学质量。

  三、配合总校各工作状况:

  用心参与并认真落实是我的工作作风。一年来未耽误一节课。上班开会不迟到不早退,严格要求自我,并做到今后继续坚持。

  总之,在过去的一年,我取得了必须的成绩,但还有一些不足之处,本人在新的一年必须认真工作,加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

  工作总结 篇6

  XX年即将过去,为了指导来年的施工管理,将效率在原有的基础上更上一层,为实现管理创造效益,对今年的工作总结是必要的:

  1、 在今年工作中,通过多种方式去发挥团队每位成员的潜力,在工作中不断去引导每位成员主动思考;在生产过程中,用最小的成本去争取利润的最大化,确保团队内每位成员处于良性的竞争。

  2、每位员工要及时、高效、准确地完成上司交办的任务,对不能按计划完成任务的,必须要有针对性的说明,要及时总结、及时采取措施补救,并有针对性地整改;

  3、每项任备开始前,各部门加强配合,前期工作尽量做的充分些;

  4、在工作中,本人应以身作则,若发现我的团队内部下很闲,首先应找他直接上司了解是否给他安排具体的工作,若安排的工作任务完成,可作适当休息、调整。若安排他的工作没完成,而他在偷懒,先以口头提醒要尽快完成任务,在提醒无效情况下,可采取警告、处罚等方式,目的是让其主动工作。

  5、在接到生产任务后,组建项目部时应做到:

  a,明确各部门职责;

  b,所有项目人员,必须遵守公司及项目部制定的各项规章制度;

  c,根据公司相关制度再结合项目具体情况,制定奖惩制度;

  d,只有让每位成员能认同的企业的文化,才能提高工作效率,实现利润最大化;

  6、要实现企业及部门的利润最大化:

  a,建立有效的监督体制、减化相关流程;

  b,建立熟练而稳定的施工团队;

  7、目前项目单价都是相对较低,利润中一部分通过管理来实现,为了节约管理成本,企业会选用复合型人才来从事现场管理,若岗位一再缩减,或许会影响到进度、质量及工作效率,最终导致项目利润没有达到预期目标;

  XX年工作计划:

  1、继续执行公司制定的各项规章制度,并在执行中去进一步完善,使之更适应市场化运作;

  2、组建项目时,为了防止人员闲置的状况,将采取:

  a,安排任务量人而定,尽量饱和;b,收入与工作量、效率等进行挂勾;c,加大巡查,跟踪力度;

  3、人才培养和使用:

  a,培养团队里员工分析能力、判断能力、执行能力及敢于承担责任的勇气;

  b,利用休整时间进行集中讨论、学习,加强和部门之间的有效合作,从中发现不足便于及时整改

  c,对新员工施工中加强实践操作能力培养,施工后对理论与实践进行总结;

  4、在施工过程中,留心部下完成工作任务的成效,留心有潜力的员工;继续发掘有潜力的员工,对有潜力的员工,给他们做事与做人机会同时也要给他们提升的空间,;

  5、与公司相关部门沟通交流,在执行公司已有管理制度的同时,在实践中再进一步完善,从而提高管理水平、提高工作效率,降低生产成本;

  6、计划采取以下措施提升团队的整体素质?

  采取措施:a,要提高团队整体素质,就得先提高每位员工的素质,这要注重选人与用人环节;

  b,在项目组建后,必须要让每位员工了解自己的岗位,若时间允许进行施工前短期培训是必要的;3在休整时间,可组织大家进行互相交流,让不同部分之间尽量多了解,这样有利于工作中的默契配合;

  c,实行竞争上岗与淘汰制;

  7、主动与团队内员工加强沟通:

  a,在工作、生活中采取主动沟通,以提醒工作与生活中注意事项;

  b,在工作、生活中,发现问题采取及时沟通,以便随时发现问题,随时更改;

  c,在工作、生活中,采取事后沟通,以便总结,今后有则改之,无则加冕;

  8、要时刻提醒员工:进行安全生产的同时确保工程质量。

  工作总结 篇7

  一、总则

  学校坚持以新的教育方针为指针,全面提高素质教育水平,加速提升业务质量,逐步培养实践能力,确保学校团结、稳定、巩固和发展,努力保持与省“三大”——大解放、大跨越、大崛起精神一致,力争使学校有特色,教师有特技,学生有特长,做一流业绩,创一流声誉,倾力打造精品民校。坚持一手抓教育质量,一手抓素质教育(含身体、思想、心理)使我校沿着健康向上的育人轨道稳步前进,为创建县级民星小学奠基雄厚基础。

  二、管理

  具体实行科学有效的管理手段,是开展各项工作的有力保障。本学年里,学校以素质管理为核心,抓质量创特色,提高社会认可度。

  1、德育第一。

  加强师德师风建设,培养学生综合道德素质。德育是学校各项工作的前提,是教育管理的天剑,一切工作的效率、效果或质量与道德水平密不可分,可以说德育也是民校持续发展的金字招牌。因此本学年学校德育工作的重心有两处:一是学校教职工的表率作用;二是学生的养成性教育。

  要求全体教职工必须率先垂范为人师表。从生活的语言、表情、穿着、行为等方面抓起。要让大家明白“学校无小事”。身教重于言教,所以要求教职工用高尚的道德标准、良好的生活习惯影响和带动学生,在潜移默化中熏陶感染学生、规范学生,形成良性互动效应。具体要求学生的养成性习惯有:举止文明、谈话得体、诚实守信、坚韧不拔、学习认真、尊老爱幼、团结互动、先人后己、爱心包容、吃苦抗错、讲究卫生……这些习惯的培养分四个阶段:强制——认内——实践——内化。内化是关键环节,内化成为习惯就是素质。学会做人其实是学会学习,学会生活,学会劳动,学会创造。有了正常的良好的个人素质,这一切都好学好会,因此学校的目标是从霞光走出去的学生:个个知书达理,人人学业优秀。

  2、坚持双轨运行机制,突出学生读、写、算能力的培养

  “质量求生存,特色求发展”。各科教学要坚持课内外一起抓。除了让学生学好课本知识外,开阔学生视野,使封闭学校在开放教学的管理工作统一起来,既防止了“文明监狱”的强制性管理,又避开了闭门造车的教育方法。

  a、培养学生阅读能力。首先要培养学生的阅读兴趣,对教材上要求背诵的篇章、内容一定要严把关,同时要有一定数量的课外阅读篇目,并注重利用多种形式培养和提高学生的语言表达能力,以此推动和提高作文水平。

  b、“写一手好字”是我校的一大特色,让其成为形象工程。所以从学生的读写姿势入手,从平时作业的管理,指导学生写规范字,提高书写质量,塑造文化形象。

  3、数学教师要把培养学生的思维创新和正确运算作为第一要务

  去抓去管理,培养学生口算的准确率和运算速度,并注重结合生活实际,培养学生解答疑难应用题的能力。

  4、强化安全管理力度。

  安全教育是学校工作的第一件事,要警钟长鸣,防患未然。充分利用晨会、班会、课间操及政府机关联手进行的安全教育,学习常规的安全常识和自我救护知识,时刻警惕水电隐患、建筑隐患,及时发现,及时处理。学校从软硬件上下大力气配合管理,力争装上“电子眼”,将安全之忧消失在严格的管理之中。

  5、爱护公物,反对浪费。

  从严把关,杜绝认为破环和浪费现象的发生。教室、寝室、餐厅公物实行包干制,一律纳入考核管理中。

  工作总结 篇8

  回顾本月工作,我牢牢地掌控“理论联系实践”这一主线,努力把知识应用到工作实践当中,使尽快地适应工作。

  在上月底的工作小结会议中,黄主任照旧提到了工作纪律题目,严格遵守各项制度,谨记领导的唆使和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工;严厉办公室纪律,工作不懈怠,做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,平常工作要记录并及时上报。我能做到以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变,也积极学习领导为人处事的方法。

  小结会上,黄主任把玄月份起的大事记工作任务交由我搜集、整理。这是一个实践的学习机会,我能够按时完成天天的大事记工作,强化了理论知识,而且养成天天看报读报的好习惯,除可以促进语文能力以外,让我更了解社会,更了解佛山。我国古代思想家、教育家荀子在《劝学》中说道:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”诠释了做事要从一点一滴中做起,才可能有所成绩,读书看报是一个积累知识的进程,佛山的经济、政治、文化各方面的知识都需要我学习,要求有一定的熟悉,通过量看、多问、多练来不断进步自己的能力,为更好完本钱职工作打下坚实的基础。

  《佛山陶瓷纵览》的初稿出炉了,校订工作相对文笔逊色的我,还是有相当的难度,突出体现在较难发现文章语法修辞上遗留的过失和毛病,只能通过反复浏览语句的方法学习修改,力求精益求精。对消灭错字,补齐遗漏,纠正版式错误这方面的修改我还是做得相对较好,抱着认真细致,建立严谨周到,一丝不苟的作风来对待校订工作。

  对工作存在的题目,我还未能很好地掌控某些件事件应否回划为大事记,通过不断的实践总结,会不断强化熟练。因而可知,我和同事们的能力相比较,工作经验尚浅,还有很多差距。

  工作总结 篇9

  转眼间,走出象牙塔一年了,参加工作也快一年了。在社会这所新的大学继续学习之路。当然,学习就少不了老师。孔子曰:三人行必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之。在这一年中,在这现实生活中,不断体会着生活。从一个学校理论的学习到实际工作的转变,内心满是激动与兴奋。

  还记得第一次走进自己要工作的车间,第一次接触要一起工作的同事,心中不免有些陌生与不适。看着他们各自忙碌的身影,我感觉自己不知所措。不过这种感觉很快就消失了,车间领导把我介绍给班组同事,同事们都鼓掌表示欢迎,让我感到集体的温暖。我又融入了新的集体,又有一种归属感。

  回首往事,时间不曾停留。在日常的工作中,我对炼油行业一窍不通,到有一个大致了解,再到慢慢熟悉具体岗位上的操作。这样一步步走来,是各位老师的不断教导。从看着师傅们操作的好奇,到师傅指导自己操作的兴奋,我在不停地成长。还记得第一次采原料样品,师傅说手轮转21圈,最后要慢慢开,脸不能正对着采样口。我当时有些惊讶,没想到就这样一个小小采样蕴藏这么多“玄机”。这是最初接触的工作,也是最基本的工作。每次接班前,都有例行的预检查,这也是很好的学习机会。有一次,跟着师傅预检查,走到两器下,师傅去检查加平衡剂的管线。师傅对我说这里有个漏点,我用手感觉吹出来的风,果然是漏了。这让我学会了细致工作,不放过任何细小环节。细节决定成败。这样的例子不胜枚举,在工作中还有很多个第一次,在这些过程中都有师傅的身影,每多一次这样的经历,自己的经验就会长一分。有位哲人曾说过,增加智慧有两个途径,一是学习前人的经验,另一个是自己犯错误。我要做的就是不断汲取师傅们经验,为我所用。

  路还很长,在成为一名合格的石化人的道路上,没有终点,有的只是一次次向新的目标出发的起点。活到老,学到老,与时俱进,才能不断适应时代的要求,不被社会所淘汰。

  工作总结 篇10

  特制定20xx年护理工作计划如下:

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,加强重点环节的风险管理,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

  二、对重点员工的管理:如实习护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  三、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

  四、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,主动做入出院病人健康宣教。提高病人满意度,避免护理纠纷。五、以基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识为基础,加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。

  工作总结 篇11

  在这个学期里,班里举办过几次活动,开学迎新、0809联谊、金星农庄烧烤、院运会、光棍节、冬至包饺子等等,以上的班委已经逐一的介绍了活动的内容及形式,我也就不多说了。对于我来说,在过去的一学期里,我在校会那边的工作比较多,导致自己在班级活动这边兼顾得不是很好。在这里我要道歉一下!

  在这一学期的工作中,真正需要我去负责的其实只有新生杯、院运会及综合班运动会。在院运会的前期报名工作中,我自己的工作做得不是很好!关于报名的先后次序及参与选手的选拔,我自己并没有做好!到底是参与重要还是获奖重要?自己并没有考虑到大家真正的需要!感谢没有能参与的同学的支持!另外是关于院运会开场方阵的排练,我自己对这方面并没有经验,导致方阵成为我们班最后一次正式的院运会出场成为大家记忆里雷人的一幕!不去计较排练的次数时间,最后的结果如何!至少大家有共同的记忆!关于综合班运动会的开展同样存在着问题!关于报名的名额,一直都没有明确的界定。虽然在篮球比赛的时候有不愉快的事情发生,但是我们还是享受其中的过程!

  关于运动会的工作开展,我自觉自己做的并不好!希望在下学期能够有所进步!

  至于关于文娱方面的活动,由于上学期并没有具体的活动要求!所以并没有开展!

  自己其实一开始并没有做好做班委的准备,对于真正去负责一项工作,并没有经验!这一学期的工作给了自己成长进步的空间!希望以后能做的更好!

  工作总结 篇12

  今年以来,我镇在区委、区政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,立足实际、锐意进取、真抓实干,各项工作取得了显著成绩。预计到12月底(该部分数据预测到10月底),全镇可实现地区生产总值 4.25 亿元,比上年同期(下同)增长 8.1 %,一产业增加值1.65 亿元,增长2.5%;二产业增加值1.2亿元,增长15.8 %;三产业增加值1.4亿元,增长8.2% ;农民人均纯收入9356元、城镇居民可支配收入20645元,分别增长11.5、11.3%;完成工商税收312万元;固定资产投资7.2亿元,增长55% ;社会消费品零售额1.4亿元,增长 4.7 %。

  一、 生态移民稳步推进

  “胜利实践”改革试点初见成效。按照公开、公平、公正原则,完成胜利村692户群众1002套安居房分配入住工作,到位并发放补偿款1.89亿元。完成1781人参保入保。拆旧区拆迁复垦工作通过省市区三级验收。“胜利家园”便民服务、政务服务、公共服务、配套服务等“4+n”配套基础设施逐步完善。以居民自治为主,志愿服务组织和社会组织互为补充的新型社区治理机制初步建成,解决各类矛盾纠纷和民生问题400余个;举办应知应会知识培训10余期,培训1500余人次;组建文艺队伍4支,举办惠民演出6场。组织现场招聘会4次,劳动力就业达97.5%。完成兴业铺面招租,移民群众每股增收1916元,集体经济从年收入不足1万元增加到70余万元。

  “前锋·白果民主·石经照壁”项目适时推进。加强与投资商定期沟通、协调配合,完成前锋村拆旧区房屋及其建构筑物丈量工作。成立工程质量监督小组,定期督查安居房建设进度和质量,并及时向群众报告监督情况,保障群众的知情权,提高了群众的参与度,促进了项目的顺利推进。

  二、一、三产业扎实推进

  农业富民惠民项目深入实施。以改造传统特色产业,提质增效为目标,重点实施绿色防控措施2000亩,续建前锋有机油枣基地800亩。引导前锋村移民群众在同安丽阳新建蔬菜基地440亩,组织专业合作社和种植大户到湖北赤壁现场考察,探索异地农业发展新途径。落实助农惠农强农政策,完成实用技术培训3900人次,林下养鸡2万只,动物免疫8.2万余只,兑付农业政策保险25万余元,发放惠农补贴214.77万元。

  旅游基础工作不断加强。保护国土资源,规范农房审批,严格土地执法监察,制止违建8起,拆除违建1500平方米。依托石经寺、龙泉湖景区,春节、桃花节、国庆等重要节点发展生态旅游促农增收。深化XX市特色示范镇建设,投资85万元,建设场镇入口牌坊、改建道路0.5公里、整修石经寺水果市场围墙;统一规范店招43户,旅游形象进一步提升。

  工作总结 篇13

  回顾即将过去的年,采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下:

  一、年度主要完成工作及材料开展工作

  1、部门的日常工作

  采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计如下:

  组件材料 采购总金额(元) 供应商 不合格批次

  2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

  采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的`基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  3、进一步加强对供应商的管理协调

  年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负责的态度,制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供应商名录,才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

  4、逐步加强对材料价格信息的管理

  采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、对比。

  二、x年将具体从以下几方面予以改进

  1、制定采购预算与估计成本

  制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

  2、改进供应商的选择

  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上年将着手几个环节并做相应调整。

  3、在以后工作中需要继续努力的几点

  1)首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细,从采购物资规格的确认、价价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

  2)签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到工地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。

  3)同事之间专业能力及工作态度不一,拥有的供应商资源信息不同,工作内容较窄等情况,容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训,扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式,提升员工的整体工作能力。

  三、x年工作规划

  1、配合公司降低组件销售价格

  在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作,来降低公司的材料成本,我将结合历年来的供应商供应状况,整理价格资料,做好备份工作,将现有的供应商资料存档

  2、完善太阳能发电系统材料资料

  和研发部一起完善材料选型,样品和整套系统测试工作,材料选型上力求常规化,标准化。

  3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作

  在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化采购。

  材料采购的及时性在年必须要有一个质的飞跃,全力满足公司正常生产的安排需要,确保好材料的到货时间及时,减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

  工作总结 篇14

  我加入xx到已经快xxx了。在这个xxx中,我感受到xx企业的良好氛围,快速成长的高效率。在总经理的领导下,采购部门的工作效率还是比较高的,我从中也学习到不少的经验,受益匪浅。

  成功的采购管理也像玉石一样,难免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者,提提对我们xx企业的采购工作的建议,不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议:

  一、降低采购成本管理

  一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。

  第一点:价格审查管理

  在价格审查方面,首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限:

  ①采购员对所采购的物料价格进行日常维护,并建立相关价格统计表与价格档案;

  ②新的物料开发的价格由采购员安采购流程操作;

  ③供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同进行审核,采购总监进行复核和批准。

  ④制定的订单审批权限,如供应科长可批准5000元以下,5000至50000元由采购总监批准,50000元至100000元由总经理批准,100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高采购工作效率。恶意折单除外!

  其次就是书面规定审查流程:

  ①询价:每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参与报价,生产辅料至少二家以上供应商骑参与报价,定做的物料和独家供应的物料要提供至少5次以上的采购价格记录表,审批时必须把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。

  ②比价:对每一家供应商的报价,采购员必须对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来,做最终价格资料的确认,在审批时这这些资料附上呈报。

  ③议价:对较符合的供应商进行价格谈判,小订单采购由采购员直接谈判即可,大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪同采购员与供应商谈判,供应科长对价格进行审核后,采购总监进行复核和批准,大金额订单的可由总经理批准。

  第二点:采购降价管理

  所谓“重奖之下必有勇夫”,采购降价管理工作也是这样的,要对采购的降价业绩进行考核。采购员对自己所采购的物料进行价格谈判与降价。①奖励办法:按已降下的价格与过去采购价格的平均差额计:奖金计算公式=降价差额×奖励%。如9月的2个订单采购物料的单价为10.2元/pcs,通过谈判或找到新供应商降价为10元/pcs,9月份下单采购了10000pcs,如果奖励是降价的5%,那么9月份的奖金额=(10.2—10)×5%×10000=100元。(注:从降从日期起算到一月里所采购的数量为准。以当月采购数量为核算资金后不延续。后续采购用量供应科长可根据实际情况和采购员的综合业绩再定。②惩罚考核:采购员如在一个月内没有一次降价,处罚100元/月,连续两个月没有一次降价,扣除当年资金50%,三个月没有一次降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。

  特注:生产辅料由于经常是品种多、采购不确定性,价格审查难度大,最好实行定点采购,防止可能出现的“混水摸鱼”。

  另外,我们充分运用降价采购成本的十分常用手法:①va分析法;②ve工程;③改变谈判方法;④目标成本法;⑤早期供应商参与;⑥杠杆采购;⑦联合采购;⑧为便利采购而设计;⑨价格与成本分析;⑩物料标准化。

  第三点:采购网络化管理

  我们可以在xx公司网站上建立采购中心网页,要把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!这一点现在国内很多集团公司都在实行,效果很好。

  二、供应商管理

  在供应商管理方面,我认为还可以从以下二点进行发掘潜能,能够进一步从管理供应商中得到更安全稳定的物料来源,培养出更优秀的供应商。

  第一点:供应链危机管理

  在防止供应链中断的危机管理方面,我们xx企业确实有待于加强,我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应,基本上处于发展阶段。根据以往的经验,在防止供应链中断的危机管理方面,我总结了以下7种办法:

  ①我们定期了解供应商的生产状况:了解我们xx供应商的生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。我们应该不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在生产时是否得到运用;询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。

  ②我们实时监控供应商运送环节:其实出现供应链中断的迹象也许能够从供应商的运送环节中发现。这些迹象包括:不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等。这些细节问题很容易被忽视,如长此积累而最终导致事故发生时,补救也往往为时已晚。

  ③我们在事故发生之前做好应急预案:我们最好能成立一个专门负责监督管理供应商的人员,配备一名接受过专门训练和了解供应商的人,来处理与供应商之间的各种纠纷。

  ④我们掌握供应链上各环节的操作权:若我们的某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时,我们要注意掌握该加工业务的主动权。这样的话,一旦出现其合作伙伴没有能力或拒绝进行该项加工业务时,我们就能及时与之中断合同,转而另寻合作伙伴。

  ⑤我们与供应商签订一份有保障的订单或合同:在签定订单或其他相关合同时,应该向曾有处理供应链纠纷经验的法务人员进行咨询,以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话,尽管合同内容全面、详细,但当纠纷发生时仍不能有效地保护我们企业的正当权益。

  ⑥我们事先预备好诉讼文书:我们应该就供应链上所有环节可能出现的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话,当与供应商出现不可调和的矛盾时就能及时向法院提交诉讼书,从而及时解决问题,确保供应链早日恢复正常。

  ⑦我们判断是否需要建立安全库存储备:若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的事情,通常都会中断供应链运转。在这种情况下,可以通过设立安全库存储备来避免供应链中断,使用预先备好的原材料,维持生产继续进行。具体办法是通过协商建立一个双赢的方案,若公司所需要的原材料不能用别的来替代或不容易从市场上获取,在这种情况下,公司应该派专员进驻供应商所在地,其最终目的在于确保我们的生产能够顺利进行,即使遇到供应链中断也不会遭受损失。

  总之,做好防范是极其重要的。另外,拥有一支在处理供应商突发事件方面有着丰富经验的专业团队也是维护我们供应链正常运转的一个关键因素。

  第二点:供应商开发管理

  在开发供应商管理这一方面,我们xx由于公司比较大,有一定的品牌推动效益,所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表示很不错。

  开发更多优秀的供应商,可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。在开发供应商方面,我们必须制定的供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统一采购人员的行为准则。

  在开发和选择供应商的过程中,我们可以学习日资和台资企业的十大原则:①系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。②简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。③稳定可比性原则:评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观因素。④灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。⑤门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当。⑥半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。⑦供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。⑧供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。⑨学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。⑩全面了解原则:供应商的生产状况、商业信誉和交货能力你了解的有多深,直接决定与供应商共作的深度与广度。

  我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进行分a、b、c级管理。

  对内在以后公司条件成熟的情况下,建议引进erp系统管理。

  三、采购物料管理

  对于我们公司的日常采购管理,我认为还可以从下四点挖取管理的潜力:

  第一点:采购计划管理

  目前在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。目前我们公司还缺少采购计划,采购部门没有自主权,只能见《采购申请单》作业。这样虽然可以实现按订单作业,减少库存量,但是我们采购部门的采购作业将会很盲目,很被动,把采购人员那种对价格灵敏的能力束缚起来,缺少发挥主观能动性的空间,既不能实行“集中采购”,也不能实行“逢低买进”!其实在今年不锈钢市场价格动荡的时期,发挥采购人员主动性的显得更为重要性。有时眼睁睁看着材料涨跌却不能“逢低买进”。其实“逢低买进”就是为企业创造净利润呀!

  我个人认为要按下面的步骤着手:①国际外贸部和国内销售部要在月底(季底)将下个月(季)的销售计划中所使用的材料量汇总报表移交到采购中心;②塞尔公司、英峰公司和bbq事业部要将下半月(或下个周、下个月)的使用或可能使用的物料和各种生产辅料交到各个公司对应的仓库,由仓库汇总后交到采购中心;③xx采购中心根据汇总的资料进行分析规划,并根据实际的《采购申请单》选择采购时间和采购方式。

  第二点:采购周期管理

  关于采购周期,我司目前是按习惯操作,有很大的随意性,还没有一个成文的采购周期方面的文件规定,这一点有待加强。编制规范细致的《采购周期表》,优点多多:①不仅可以规范日常采购作业,还可以防止由于相关人员变动造成的盲目性采购;②加强采购物料的准时率的管理,给供应商套上准时交货的紧箍咒;③还可以提高车间的生产的生产效率,减少扯皮现象;④更可以为前方的销售人员提供坚强的后援支持,满足客户及时交货的要求,从而提高销售量,以此提高企业信誉和品牌影响力,创造更多的利润!

  我们还要把编制规范的采购周期表告之相关部门,让他们知道并尽可能的执行起来,这样会更容易实现确认的出货时间不会因采购物料不到位而延期。

  第三点:安全库存管理

  目前我们塞尔公司和英峰公司安全库存方面的已经开始做了,仓库人员及采购人员都有这面的基本意识。不过bbq事业部的人员对采购周期和安全库存方面的观念比较差,老是会出现这样的现象:急着向采购人员要东西,采购人员采购办不到,bbq的人:吵,采购到的东西又不用了,采购人员看到心情不舒服:吵。

  我们下一步要做的是:进一步加强安全库存管理,摸索一个适合我们公司的安全库存量,这个特别需要销售人员、仓库管理人员和车间生产人员的全力配合。做好规范准确的安全库存,给我们企业将带来的好处也是很明显的:①提高生产效率,防止车间停工断料造成浪费;②对供应商突发不能交货具有很好的应急能力;③保证客户及时交货的要求;④减少资金呆滞仓库,提高资金利用率,从而可以进行更多的投资,获得更多的利润;⑤多组织采购部门员工参加企业内部及外部的专业培训,让采购部门员工一同进步,尽量站在一个高度对话,减少同事之间的内部沟通成本。

  按照我们xx的企业习惯动作模式,要实现以上建议需要比较长时间。组织机构和人员分开也需要作适当的调整。但是我相信经过大家的共同努力肯定是会实现的。到那时,xx的采购将会更多规范,更能降低采购成本,为我们xx企业创造更多的净利润!

  在今后的工作中,还需要领导费心多多指导,我会铭记在心,用实际行动报答领导对我的培养与信任。

  我相信:选择了xx,就是选择了成功!在推动企业走向更加成功的同时也实现自己的人生价值。

  工作总结 篇15

  年正在悄然的逝去,往事虽不可追,但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

  第一:工作的及时性和时效性

  采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从XX公司经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是最好的服务。

  例如:经常会有客人提出一些临时性的要求,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能量。

  第二:程序的重要性

  平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。

  这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合同没下来就动工,如果合同在某个环节出问题,签不下来,那采购员就骑虎难下了。

  这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们一定要充分的认识到程序的重要性,不要忽略程序,在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。

  第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

  采购工作很敏感,联系着很多财和物,作为当局的我们,一定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。这句话说出来简单,要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气,办事肯定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。

  试想如果我们拿了别人的东西,是否还能公平、公正的对待每次采购工作,如果不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。

  第四:供应商的管理

  这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间,也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下,我以为要从以下几点抓起:

  1、选择供应商要慎重

  要对供应商进行认真考察,不仅是实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。

  2、提高供应商的积极性

  积极性很重要,就像我们做工作一样,没有积极性工作是做不好的,关注供应商的账目,及时帮助供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从利益出发,也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

  3、对待供应商的态度要友善

  相信每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

  4、培养供应商对待事情及时响应的性格

  积极配合采购部各项工作。

  5、做好供应商的考评

  以文字的形成送货规范条例,并制定处罚措施。

  第五:提高执行力度。再好的计划,没有执行,只能是空想

  以前的工作,很多执行不彻底,最后导致左顾右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。

  第六:提高问题处理能力

  对待已经发生的问题,反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题,特别是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习提供文字资料。

  第七:提高专业能力及扩大同行圈子

  建议公司组织所有采购人员参加外部的采购专业培训,提升采购人员能力的同时,更能让公司的拓宽公司的资源储备。比如:深圳博维,博维在深圳采购培训方面,有很大的优势,专业的授课及优质的服务,能让采购从业人员将经验与理论相结合,提升采购专业人员的综合能力。且博维采购平台,现有近万人的采购专业人士,对于采购资源的可获得性有很大的助益。

  x年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战才有动力,有动力才会进步,踩着年的工作步伐,我会继续前进,未来的一年做好以下几点工作:

  第一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。

  第二:做好各项物资招投标工作,整改年工作中不规范的采购项目。

  第三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。

  第四:及时,有效,快速采购各类物资。

  第五:做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划,月计划,并不折不扣的执行。

  工作总结 篇16

  回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。

  现将一年以来的工作情况总结如下:

  一、完成的工作:

  1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。

  本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

  2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。

  日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

  3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。

  本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训,重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识,物料严格按照库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存成本。

  4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。

  本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;年10月份采购部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

  5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。

  工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及弥补措施

  采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

  三、明年工作计划安排

  1、完善供应商体系

  开发可替代的新的供应商,特别是重要原材料的供方需达到3家或以上。确保原材料及时供应,随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本价格,控制采购质量。

  2、采购模式调整

  x年采购部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢,以减缓采购周期压力,同时能应对x年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

  3、配合技术部完成产品开发、送样等过程。

  4、配合质检部解决物料质量问题

  与质检部讨论怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案,更好地满足生产未来所需。

  5、整理整顿库房

  严格按照库房管理制度形成标准化库房管理,完善库房工作流程,加强库房人员安全责任意识,仓库库存情况适时与采购人员沟通,使采购工作更好的顺利开展。

  6、加强采购业务人员的业务素质水平

  建议同事们可以参加相关专业培训和同行业交流学习不断加强自身工作能力,提高工作效率和效益,优化资源配置,不断降低采购成本,使采购整体业务更上一层楼。在深圳的采购专业培训机构中,深圳博维职业培训中心知名度相对较高,推荐可将其作为我司培训供应商。

  在未来的工作中,采购部仍会认真工作,不断提高自身的业务素质和管理水平。增强员工工作责任意识,提高完成工作的效率和标准,更有效的完成对采购工作的严格管理和规划。加强与各部门配合与沟通,更好地满足生产订单需求。努力做到采购最优,最大程度的为公司节省采购成本。相信采购部在未来的工作中将会有更大的突破和改善,新的一年为公司更上一层楼贡献出力量。

  工作总结 篇17

  20xx年,公司工会在局工会的领导下,在公司全体党员干部的积极配合下,紧紧围绕全年工会工作目标,认真贯彻落实科学发展观,在上半年较好完成了各项工会工作、人才队伍建设和精神文明建设任务,积极维护职工的合法权益,做好全体员工的思想政治教育工作。在体现职工文体活动等方面,充分发挥了工会组织的作用。现将半年来的工作总结如下:

  一、加强工会组织的自身建设,提高工作能力

  (一)思想政治建设方面。上半年来,公司工会坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,全面贯彻学习科学发展观。组织员工认真学习了《工会法》、《权益维护法》等法律法规,召开工会会议2次,布置研究了公司的工会工作,并在公司办公楼外墙悬挂工会宣传横幅,发放工会相关法律法规宣传知识彩页120余份,组织公司全体干部职工进行工会知识问答考试1次,通过以上措施,工会工作取得了显著的成效,不仅加强了公司员工之间的凝聚力,还提高了员工的维权意识。

  (二)人员队伍建设方面。为加强工会工作,今年公司专门派1名工会干部外出进行工会理论培训学习,提高了工会干部的理论水平和实际工作能力,进一步强化工会干部政

  治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。

  二、坚持三看望制度,关心职工生活

  公司工会时时关心职工生活,把职工的冷暖放在心上,对家庭生活中遇到的问题,及时给予关怀和解决,让职工真切的感受到工会就是她们的家。首先对1名思想波动较大的职工谈心,积极主动地给予真诚的关心和帮助。其次对员工生病住院的,公司工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。再次是看望走访离退休老干部,并亲自为他们送去慰问品,倾听他们对公司工会工作的意见和建议,使他们真正感受到了工会大家庭的温暖。

  三、加强精神文明建设,发挥工会职能作用

  一是按照上级工会的要求,建起了“职工之家”,设立三楼活动室为工会活动室,制作了工会工作制度展板,购置了有关书报杂志及文体健身器材等,方便职工缓解工作压力,并进一步健全了公司工会制度。

  二是为丰富职工文化生活,公司工会为工会会员、女职工、关工工作订阅了各类报刊杂志3份,进一步强化工会干部政治理论知识和服务意识,提高了工会干部综合素质。

  四、积极组织开展健康向上文体活动,营造和谐氛围

  为了活跃职工的文化生活,提高职工的工作激情,公司工会积极组织各类丰富多彩的文体活动。

  一是组织了迎春节文体活动,组织干部职工进行乒乓球、集体跳绳、下象棋、跳棋等趣味活动,从领导干部到广大职工都能踊跃参加,既营造了节日氛围,又有益于职工的身心健康。

  二是在供暖结束后公司积极组织开展了蓝球比赛。让职工即锻炼了身体,又磨练了团结拼搏的精神,增强了干部职工的凝聚力。

  五、今后工作设想

  一是妇工会工作要坚持以人为本的原则,将工会工作与企业发展、供暖事业及解决员工的实际问题有机结合。

  二是创造性地开展好工会工作,调动公司职工特别是女职工的积极性,充分发挥妇女在生产、发展、服务等岗位中的生力军作用,积极营造全民健身的氛围。

  工作总结 篇18

  一年又一年,在忙碌的工作中我们还来不及怀念,时光就已经推着我们站到了岁末年尾的门口。无论是出于工作安排还是缘于个人不舍的情怀,都需要对2020年的自己作一个总结评判。曾经以为写字于我来说并不是件难事,但当我真准备写下走进职业生涯后的第三份年终总结的时候,才发现自己已经久久疏离于文字,提笔良久,却毫无思绪,不知道该如何着笔。平常的生活中到时而灵光闪现,有感而发地冒出一些酸楚但尚有意义的词句,但一伺认真坐下来对过往总结陈词之时却文思枯竭、哑然无语。

  三,在中国的传统文化里是个特殊的数字,事不过三,三生万物,三思而后行等等成语都表明三总是有着不同寻常的意义。那么我的第三份述职报告到底该怎么写呢?循着混乱的思绪回溯,反复比较着2020年与之前,拼命想找出一些显著的差异,以便我能写出些新意。所以,沉思片刻,然而,努力之下也难有眉目。最终,只能将就着意识,信马由缰地对自己在2020年的所为所思所感总结如下:

  一、业务测试工作

  作为一名电子银行业务测试人员,在2020年里我和周遭的所有同事一样,经历了一场大项目、高风险和高强度工作压力的锤炼。从电话银行转换到手机银行,从企业网银应用重构到电话银行应用重构,从手机银行功能扩充到银行户口功能扩充,测试领域的重头戏一如20年的影院热线,大制作精彩不断,从年头到年尾轮番不断地上演。写到这里,我似乎总算是找到了一点与往年的不同,我不用再去罗列全年参与了多少个项目,发现了多少缺陷,覆盖了多少个功能点来证明自己没有虚度光阴。我脑海里已经没有多余的空间,去留给那些数以十计的配合项目,数以万计但却鲜有意义的测试要点或是诸如此类。如果我能圆满完成当前11月版本的测试任务,那么我对自己在2020年业务测试工作中的表现足以感到满意。

  更好地胜任自己的测试工作,掌握更全面、更专业和更高效率的测试技能一直是我所追求的目标和践行的工作信条。走过2020年,我在手机银行业务的学习上取得了长足进步,在项目测试管理能力上得到了更多的锻炼,在统筹兼顾多任务并行处理能力上小有提高。然而,我又是一个怀疑论者,我总是在反问自己真的在测试技能上有长进么?想想平日里忙碌的工作,面对着新功能,但实际上却在老调重弹,重复着格式化的测试动作,从准备数据、模拟操作再到勾兑要点,实际上很难有提高可言。这是一个困惑,当我掌握了一定的测试技能,积累了一点的业务知识后,我渴望提高但却不知道提高在哪儿?我们每天都在机械劳动,疲于应付大量的工作任务,而忙碌过后却恍然发现自己在工作能力还在原地踏步,此时我们只能定性地做出如斯总结以安慰自己:通过忙碌的工作,我们积累了更多更丰富的工作经验。

  二、其他工作

  在测试任务之外,我还承担了一些部室宣传工作任务,主要包括参与部门星期一快报、移动板报的素材搜集、整理和文稿编辑工作,电子银行专业工作简报的撰写任务。尽管测试任务繁重,但作为宣传小组的一员,我仍然在尽职尽责的基础上利用业余时间基本完成了任务。之所以说是基本完成,那是因为相较于业务测试这个重心,宣传工作毕竟不具有优先权,在时间有限而目标多元的情况下,只得优先保证测试工作的质量。仅仅满足于完成任务,而不是精益求精地做好宣传工作,很值得我检讨和反思,期望在未来的工作中,通过一定的努力,我能够争取在尽职尽责的基础上实现尽善尽美,力求业务测试和宣传工作两相宜、两不误。

  宣传工作是一项很基础很具体的工作,基础到一个错别字、标点符号,具体到一个页面的颜色搭配、字体设置和空间布局。参与宣传工作,总要占用一些个人时间,但从中我也颇有收获,譬如团队成员之间的分工协作、相互交流和学习,譬如一些专业工具的学习和使用,这些都使我获得了很多测试工作以外的独特体验。

  三、努力的方向

  2020年即将走进记忆,在年关临近的时候总结过去是为了更好地规划未来。但我们总结的目的不是唱赞歌,更主要的意义在于查找自己的差距和不足。有人说:毕业后三到五年决定你的命运。随着时间的流逝和对业务的熟悉,人往往容易丧失刚出道时的激情,开始对工作逐渐失去兴趣,有时甚至会觉得迷茫,这就是职场人生的三年之痒。三这个数字再次展示了它非凡的一面。算起来,我已经入职中心两年半,心中似乎也堆积了不少对工作的烦恼。细细评判,目前的我仍然存在测试经验不足、业务知识不精、项目管理能力薄弱、缺陷处理不到位等诸多问题。在新的一年里,我将努力学习新业务、了解新系统、尝试新方法,提高工作效率和任职能力。作为一名金融软件测试专业人员,我也必须要加强技术知识的学习和对系统架构的了解,促进业务知识与技术知识的融合,才能更快更好地开展测试工作,提高测试水平。具体到电子银行专业,我需要加强对各渠道和各业务功能的学习,努力实现对渠道互通性和差异化的有机把握,在更高层次上加深对电子银行业务的理解。我相信,一个人只有多学习多历练多积累才能不断进步不断成长,也只有不断成长走向成熟才能从容应对未来的各种压力和挑战。

  工作总结 篇19

  xx年即将结束,回顾一年来的工作觉的很有意义,一年来在上级的领导下在中队全体同事的帮助下,我能够紧紧围绕本职开展工作,遵守各项规章制度和工作纪律,始终坚持高标准、严要求不断提高工作质量和工作效率,在认真履行本职工作的同时,始终坚持诚恳待人,相互帮助、工作中团结协作,较好地完成了局给我所下达的各项工作任务,现将一年来的主要工作情况简要报告如下:

  一,认真履行好中队指导员职责

  作为管理所指导员根据分工和安排,在所长的带领下开展工作,严格按规章办事认真对辖区612户零售户开展管服及时审查零售户停、歇业及新办申请并将审查意见在规定的时间上报给上级部门辖区全年办理许可证25户、不予办证6户、停歇业25户。认真开展辖区的内部监管工作,定期上报内部监管检查情况,我辖区全年无内部监管违规问题。积极和辖区客户经理开展专销联动工作,辖区全年销售卷烟920725条,开展局组织的3.15、12.4法制宣传通过发放宣传单、公布举报电话等方式开展法律、法规宣传和真假烟咨询。认真处理举报、投诉并从举报、投诉中找案源。在检查中我们从日常管服及通过和客户经理开展专销联动给我们报送的数据入手从中找线索、找违法线索的源头,从中扩大

  检查的视线。今年我管理所查获非法经营案件28起、查获卷烟740余条、案值54000余元,联合当地工商查获无证经营一户并和驻地交警开展路查通过一系列的整治,打击了不法烟贩的嚣张气焰维护了辖区卷烟市场的稳定,保护了合法经营。在案件处理中坚持处罚和教育相结合的原则不光对其处罚重点是告之被处罚者你错在那里,以免下次在犯,让其心服口服,在许可证办理和案件查办中公平、正直不吃、拿、卡、要按规范办理、树一身正气。

  二,强化学习、不断提高自身素质

  结合县级局创优工作的开展,大力加强中队基础工作建设,通过深入学习烟草专卖管理员初、中、高级教材并将中队的实际工作结合起来查找自己的不足进一步提升了自身素质和文明执法,在工作之余学习《论语》、《读点经典》响应市局提出的“一日一学”并做好笔记和总结。12月份上级领导来我中队对县级局创优进行检查按照创优县级局实施方案细则,明确每一人责任和工作环节,个人思想上高度重视起来从中队卫生着手在细节上注意落实从中队文字材料、物品摆放、被褥的折叠严格7S的标准执行,中队基础工作有了明显的提高圆满完成了上级局的检查。

  三,存在的不足

  (一)政治、业务理论钻研还不够,理论指导实践还有欠缺。

  (二)个人文字表达能力提高不快,文化素质还有待高,学习的主动性还得提升。

  (三)案件经营意识、手段还要进一步提升。四、下一步工作打算

  (一),继续加大对市场的打击力度,确保市场有力控制。

  (二),认真做好对法律、法规的学习提升我个人的专业技能和综合素质,针对自己的缺点以缺什么补什么以学习促进学习调动中队全体人员学习积极性,将学习日常化、制度化。

  (三),认真履行岗位职责,自己率先垂范模范遵纪守法,要求别人做到的先要自己做到,牢记责任在自己的肩上,多干事、少说话全面落实各项制度。

  在即将到来的20xx年在局党组的带领下,个人进一步开拓思路,争取取得更大的进步。

  工作总结 篇20

  20xx年即将过去,20xx年马上到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下总结:

  〈一〉20xx年全年工作内容:20xx年我负责施工的内容是葵花药业现代生物制药(唐山)项目部安全经理后期兼安全经理工作。本工程建筑面积约5万多平米,该工程为公司重点工程项目,20xx年3月进场施工,4月11日正式开工。目前已经完成了综合制剂车间、前处理车间、中药提取车间、倒班宿舍、生物原料车间的主体全部完工,综合办公楼四层主体工程、动物房基础工程正在施工中。中药提取车间、中药前处理车间二次结构已完成,综合制剂车间、生物原料药车间二次结构还在施工中。

  〈二〉全年各项工作完成情况:

  (1)工程生产及进度控制:综合制剂车间开工以后,我按照公司要求工期与技术总工共同组织制定了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足业主资金不到位,对此,项目部多方召集人员,公司多出筹措资金经,过努力,基本上保证了施工的要求。

  在分包队伍进场施工后,根据业主的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。

  (2)安全、设备管理:施工进场的准备期间,我组织项目部按照市级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时安排修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

  (3)材料、降本和人工费的管理:材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  (4)全年工作小结

  1、工程质量:主体施工期间,工程质量控制严格,工程质量良好。二次结构后期进场,人员较杂工程质量虽有一定偏差但也符合规范及图纸要求。

  2、施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  (5)20xx年工作计划:在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  ①继续抓好本项目管理工作:提取车间、前处理车间及倒班宿舍在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

  ②进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

  工作总结 篇21

  转眼间有过了美好的一年,经过了一年的工作和学习,更加的丰富了自己的知识,尤其在机床项目部,感谢公司能给我这次锻炼自己的机会。下面我总结一下自己一年的收获:

  1、做工作一定要打好提前量

  在进入现场前,一定要认真熟悉设计院下发的图纸的每个节点,不要等到有人问的时候才想起看图纸。要掌握现场每个施工队的安装进度,以及下一步他们要做的作业面,以及时向生产要料,尤其是小件物料。

  2、做工作一定要仔细认真对待

  标准件进场一定要仔细查阅,数量规格一定要核对,有偏差及时通知相关部门,并做好记录跟踪好偏差物料,避免因为差几件标准间没来,导致现场的安装进度。

  3、现场的每个角落都要随时观察

  每天只有在现场巡查才会发现问题,才会及时解决现场发现的问题,对于任何人说现场怎么怎么样都只可半信,只有自己亲眼看到才可以说话,如果不去看,不去了解,那么你没有说话的权利。

  4、下班了也要学习

  只有不断的学习,才会有不断的成长,只有丰富自己的知识,才会让你给自己变的更强大,自己的事情要及时做,不能等。因为你自己不做,不会有任何人解决你的问题,遇到问题应立即解决,否则,下一道工序也会因为你么您的拖拉而增加等待浪费。

  5、做事情要遵循4812原则

  有很多事情等你做的时候要遵循4812原则,事情要一件一件去做完否则你每件事情都会受到影响,再次很有可能会出现这样的问题,很多问题都做一点,最后要不就是落下这个要不就是落下那个,结果那一样也没做好。

  总之,自己还有很长的路要走,还需要不断的成长,不断的努力,不断的学习。希望自己在做下一个项目时,做的更加好,把工作做的更认真、更仔细。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 hailundali@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月23日 下午4:44
下一篇 2022年6月23日 下午5:01

相关推荐